DeLuna Hotels se encamina hacia un cierre de año exitoso y un 2026 prometedor, a pesar de un comienzo de ejercicio algo inestable. La empresa prevé superar los 16 millones de euros en ingresos, impulsada por un notable repunte en Granada y una estrategia de expansión audaz. Su CEO, Javier Tausia, ha revelado planes para añadir cerca de 500 nuevas habitaciones en los próximos dos años, con el objetivo de diversificar su presencia más allá de su bastión granadino, mediante nuevos establecimientos en Cádiz, Sevilla y Motril.
Detalles de la Estrategia de Expansión de DeLuna Hotels
El año fiscal de DeLuna Hotels, que se inició con cierto letargo, experimentó un giro positivo significativo. Tras un segundo trimestre con mejoras considerables, el tercer trimestre se erigió como el punto de inflexión decisivo. Agosto y la primera mitad de septiembre mostraron cifras excepcionales, superando las previsiones y los resultados del año anterior en ocupación, tarifa media diaria (ADR) y calidad del servicio, lo que se tradujo en una excelente reputación en línea. La demanda se ha caracterizado por reservas de última hora y un creciente interés internacional, especialmente de mercados norteamericanos y de Europa occidental, mientras que el mercado doméstico ha sido clave para el Gran Hotel, gracias a su oferta familiar durante el verano. Con proyecciones optimistas para octubre, noviembre y las festividades navideñas en Granada, DeLuna Hotels espera cerrar el año por encima de su presupuesto inicial, impulsado por una mayor ocupación, precios medios más elevados y un incremento en la facturación de servicios complementarios como restauración, spa y aparcamiento.
La cadena ha reforzado su estrategia con la reciente incorporación de su quinto hotel en Granada, el Boutique Hotel Luna Granada Triunfo, que será renovado para alinearse con los estándares de la marca. Sin embargo, el foco principal de su crecimiento se sitúa fuera de Granada. En mayo, se inaugurará el Gran Hotel Luna Cádiz, una destacada apertura con 240 habitaciones en el Estadio Nuevo Mirandilla, que ofrecerá tres piscinas, spa, gastrobar y amplio aparcamiento. Para el mismo año, se planea un hotel de 85 habitaciones en Sevilla bajo régimen de arrendamiento, que contará con aparcamiento, gastrobar, salones para eventos y piscina. Finalmente, en 2027, Motril verá la apertura del Gran Hotel Luna de Motril, una propiedad de nueva construcción con 150 habitaciones, espacios para eventos, terraza chill-out, jardines con piscina y 100 plazas de aparcamiento. Esta expansión se basa en la apuesta por destinos urbanos con un fuerte componente de ocio, aprovechando el atractivo turístico de ciudades como Granada, Sevilla y Cádiz. La estrategia de producto se diversifica en tres líneas: Gran Hotel para establecimientos de servicio completo y gran capacidad; Boutique para ubicaciones premium con enfoque upper-upscale; y apartamentos turísticos para estancias familiares. El CEO, Javier Tausia, ha enfatizado un crecimiento sostenible y de calidad, alineado con la visión a largo plazo de la empresa familiar, que también busca equilibrar su modelo de propiedad con opciones de alquiler y gestión, aprovechando su sólida base en el sector inmobiliario.
La visión de DeLuna Hotels es un testimonio de planificación estratégica y adaptabilidad en el sector turístico. La forma en que han transformado un inicio de año incierto en una oportunidad de crecimiento demuestra la importancia de la flexibilidad y la agudeza en la gestión. Su enfoque en la expansión sostenible, combinado con una comprensión profunda de las tendencias del mercado, como el aumento de la demanda internacional y la consolidación de reservas de última hora, es inspirador. Además, la diversificación de sus productos hoteleros, desde grandes hoteles hasta establecimientos boutique y apartamentos turísticos, refleja una estrategia inteligente para atender a diferentes segmentos de viajeros, asegurando así una base de ingresos más sólida y una mayor resiliencia frente a futuras fluctuaciones del mercado. Esta expansión, centrada en un crecimiento cualitativo y no solo cuantitativo, sienta las bases para un futuro prometedor y una mayor presencia en el panorama hotelero español.
